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MANAGEMENT DES STRUCTURES DE SANTE ET MEDICOSOCIALES

DESCRIPTION SOMMAIRE

Le gérant d’une structure de santé ou médicosociale met en œuvre le projet d'établissement et coordonne l'exécution des délibérations du conseil d'administration. Il a la responsabilité des actions éducatives et sociales conduites par l'établissement. Il est ordonnateur des dépenses et procède à la nomination du personnel.

SES QUALITES :

·         Aptitudes en gestion économique et financière.

·         Qualités humaines et éthiques.

·         Sens de l'organisation.

·         Compétences relationnelles développées.

 

SES CONNAISSANCES INDISPENSABLES

·         Droit hospitalier,

·         Une très bonne connaissance du fonctionnement hospitalier et de ses activités administratives, cliniques et médicotechniques

·         Connaissances des finances et de la comptabilité

·         Connaissance de la gestion des ressources humaines

·         Connaissance en marketing et vente

SES COMPETENCES

·         Capacités rédactionnelles (notes de présentation, procédures, relevés de conclusions)

·         Rigueur et esprit de synthèse

·         Compétences avérées en matière de gestion de projet

·         Connaissances juridiques

·        Management d’équipes hétérogènes et animation de réunions

 

C’est pour faciliter l’acquisition de ces connaissances et compétences que nous avons initié une certification professionnelle à l’université de Gandhi  à travers une approche pédagogique basée sur l’APC

DUREE DE FORMATION : 12 mois